ビジネスマンにとって、思考の道具はとっても重要です。

図解にするフローチャート、プロセスマッピング、ペイオフマトリクス、重みづけ評価表、特性要因図・・・

これらは、自分の思考を整理したり、まとめたり、また問題や方法をひらめいたりするのに役立ち、

何といっても、提案説得に効果が大きいものです。   「話すこと」が得意なビジネスマンは多いかもしれません。

でも、「何を」話しているかわからないと、聞き手は理解不能となります。

何でも度胸をもって話せばよい、のではなく、順序立てて、相手にわかりやすく伝えることが

ビジネスコミュニケーションには必須です。

特に時間が限られている際には、会話だけで終着点につこうとするのは無謀です。

 

  会議の前、提案の前、面談の前に、 画像のようなフローの図解化を常に準備して臨むことをお勧めします。

こちらは本日コンサルティングのために作成した道具です。

論理的に一覧化させましょう。

※画像は中の記載項目を抜いたフォーマットです~~

flow