当社の特徴

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当社の特徴

人材育成の必要性について
職場内で…こんなギャップはありませんか?
職場の上司に対して
  • 育ててくれない
  • 尊敬できる上司がいない
  • 精神論ばかり、具体策がない
  • 「黙ってやっておけ」ガマンばかり強調する
  • 言っていることとやっていることが違う
  • 仕事の目的を示してくれない
  • 妙なしきたりがあり、なじめない
  • 成長できる実感がない
  • 習ったことと現場が違う
  • 残業や休日出勤、ブラック企業かも・・
  • 本音で語れる人がいない
職場の部下に対して
  • 育たない
  • 指示したことしかやらない
  • 自分で考えようとしない
  • 相談と言ってきたが、答のみ欲しがる
  • 優先順位が自分でつけられない
  • 報告がない、あっても良い事しか言わない
  • 報告を聞いても、何を言っているかわからない
  • 楽な仕事ばかりやって難しい仕事から逃げる
  • 頼んだことができていない
  • やっていないと指摘すると、言い訳ばかりする
  • 計画性がない

*どちらの言い分もわかりますが、このままでは解決に至りません。

原因として考えられることは・・・

多くは組織内のコミュニケーション・ギャップや、人材育成の体制不足の状況が伺えます。

対策をとりましょう

一人ひとりがイキイキと働く職場づくり、成長が実感できるチームへ
チームとして学び、力をつけ、成長しましょう!
組織が一体化し、成果につなげるには効果的仕掛けや工夫が必要です。

【必要な3条件】有効な対策を検討しませんか?
  • ●やり方を知る機会

    仕事の進め方、意識の持ち方、組織のルール、成功法則や原則、新しい方法について基本行動を学ぶ。
  • ●問題に気づく機会

    「ここが問題じゃないか」「もっとこうしなければ」「こうしたい」…と改善の必要性を感じたり問題発見の芽をもつ。
    意見交換する場をもつ。
  • ●できるようにする機会

    理解したことを職場でできるようにする、試す、発揮する、続ける…習慣になり定着させる。能力アップする機会をもつ。承認され、自信をもち、次のチャレンジのモチベーションになる。
■研修
■勉強会
■ミーティング
■OJT

・・・が有効です。

講師、ファシリテーター、コンサルタントとしてウイルブレインをご活用ください。
当社の特徴

自社の課題に合わせたカスタマイズをいたします

オンリーワンの解決策

企業組織の実態や課題にあうのは”オンリーワン”の解決策です。
「現場に合わせた」「自社サイズ」「すぐ実行できる」ようカスタマイズした組織デザインとアドバイス!
早く運用できる、すぐにわかる、すぐにできる・・・自信と行動力につながります。
ご要望、現状をまずは十分に伺い、実態把握をさせていただきます。ご相談ください。

業績向上
目指す目標設定・チーム合意・計画へのファシリテーション
業務改善
問題の発見・解決・実行を促すコンサルティング
チームマネジメント
チームワーク、仕組みづくりや定期的な検証へアドバイス
行動促進
行動や成果のためのスキル向上トレーニング

[意識][スキル][行動]の向上と成長を促します

「やらされ感」から、「やりたい」に変わる

目的意識・役割意識

形の押しつけ、知識の一方的な伝授は納得感が得られず、意欲につながりません。
目的意識や役割意識を高めることがモチベーションアップ、行動力アップにつながります。
研修によって一方的に理論を押しつけるのではなく、参加者自身が自分に問いかけ、自分なりの解をもつよう促します。
「なぜ、この業務が大事なのか」という存在意義や価値を明確にします。
理由と目的を理解することで納得し、態度や行動が変わります。
「なぜ」が理解・認識できると、次の「どうやって」への問題解決が進みやすくなります。
目的意識・役割意識が高まることが、やる気アップにつながります。

仕事の基本がわかる⇒自信がつく

目的意識・役割意識

「どのように」「どうやって」の基本形をご理解いただきます。
講師は仕事の原理原則、望ましい考え方と方法を指導します。
「わかった」だけでなく、「できる」ように実践的にご指導いたします。
これまで、方法がよくわからずに仕事の自信がもてなかった人にも自信をつけていただけます。
基本を理解できれば、各自が職場での応用や実践へ取り組めるようになります。

「できるようになる」行動促進型の研修

実践的な参加型研修・体得型研修で「できる力」を養います

座学で「聞いただけ」で得た知識は、行動変化に至りません。
自発的な気づきと問題意識を促します。当社研修では講義だけではなく、ワークに取り組む参加型研修といたします。
自分でやってみると、「私の考え方、やり方はこれで良いのかな?」「もっと良い対応があるのでは?」という思考を促します。“イメージ創り→次の行動を試してみる→振り返る・・・”の循環で、徐々に体得できていくようになるのです。体得できるので、自信を持って行動できるようになります。
■エクササイズ
■ロールプレイ
■グループ討議
■ワークショップ
など体を使った演習によって身につけます。

職場と連動した「できる」まで実行&定着研修プログラム「アクションラーニング」

職場と連動して、研修で修得したスキルを実行できるようにプログラム化し支援します。

アクション・ラーニング
行動変化

「研修→職場→研修→職場」のサイクルが、個人の経験と認識を一体化し、行動変革に導きます。
「なぜ、できないか」「では、どうすれば良いか」という振り返りが意欲醸成、検証効果、定着効果があります。

「考える」「気づく」創造性が発揮される学習手法を提供

感性と論理の融合で、創造的ワークショップで問題解決力を養います

レゴ@シリアスプレイ@

ビジネスマンに求められる、”ブレークスルー”
これからの時代は先が読めない不確実性の連続が予想されます。
これまでの常識にとらわれないアイデアを創造し、環境変化に対応したスピーディーな行動をとっていくために問題発見・解決能力、意思決定力、積極的行動を鍛える様々なプログラムを提供しています。
ワークショップはグループで考え、意見交換、検討、発表まで演習として取り組みます。
問題発見を増やし、討議によって意見が深まり、個人の思考力を高めます。職場の問題の共有に役立ちます。
研修後の問題意識も高まります。

■レゴ@シリアスプレイ@
■ケース・メソッド
■マインドマップ
■インバスケット・トレーニング
■ワールドカフェ

・・・などの創造性を鍛える手法をご提供いたします。

教育研修とコンサルティングの両輪で組織活性化をご支援

教育研修

当社は教育研修とコンサルティングによる総合的なご支援をさせていただきます。
チームの能力と成果を上げるため、最大のご支援をプランニングできます。
お客様のテーマや課題により、ご提案する方法は違います。より成果につながる方法、より目的達成につながりやすい方法をご支援いたします。
必要に応じて、研修やコンサルティングのメリットを活かしたご支援をしております。

教育研修
  • 階層別研修
  • テーマ別スキルアップ教育
  • 階層別研修
客観的かつ専門的な評価・分析・提案
  • 組織診断、現状認識
  • 定期的PDCAアドバイス
理論的で実践的な体系化・視覚化・
システム化のプロデュース
  • 人事評価制度の設計、運用指導
  • 組織制度設計、チームビルディング
具体的に成果へ向かう現場密着指導
  • マニュアル作成
  • 現場指導、同行指導、現場巡回
  • 個別指導、個別面談
お問い合せ・お申し込み
お問い合せ・お申し込み 092-482-4145
株式会社ウイルブレイン
〒812-0013 福岡市博多区博多駅東1-12-17五幸ビル6階
TEL 092-482-4145
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