教育研修・コンサルティング・総合的支援。カスタマイズ・実践型研修| 福岡 |株式会社ウイルブレイン

ビジネススキル系

ロジカルシンキングで問題解決

論理的に物事をまとめ、創造的なアイデア簡潔に提案できる力を養成します。論理的思考をベースに、相手の納得感を高め、わかりやすく伝える話し方を身につけます。

研修概要・特徴

知識を「わかった」だけでなく、トレーニングや演習で「できるようになる」研修
ロジカルシンキングの手法を学び、職場にある問題意識を高めます。演習を通して問題解決のプロセス理解し自己の問題解決にトライします。

研修目的

職場にあるトラブル、心配、悩みの種、厄介な状況、気がかり、扱いにくいことなどを、そのままにしたり見ないようにしているといつまでも改善されません。問題解決の方法を学びませんか。
論理的に物事をまとめる力、複雑な問題を整理・検討・解決するために、全体像を把握し、漏れなく、ムラなく、重複なく理解・整理するスキルの向上をはかります。 職場に起こりがちな現象の整理、体系的な組み立て、課題設定のプロセスを体感し主体性を醸成します。
解決に向けてコミュニケーション力も必要です。相手への傾聴、自己主張をわかりやすく伝える等の論理的なコミュニケーションを理解し、職場実践への活用に弾みをつけます。

ロジカルシンキングの理解

ロジカルシンキングの理解

問題解決の演習

問題解決の演習

解決へのコミュニケーション力を高める

解決へのコミュニケーション力を高める

 

実施方法 集合型、現場指導 もしくはオンライン、動画配信研修
依頼目的
  1. 「あなたの話はわかりにくい」と言われる
  2. 経験と勘(or直感)で何とか仕事をこなしてきたので不安もある
  3. 本で勉強したが、実務でどう使ったら良いかわからない
  4. 問題にどう取組み、どう解決したら良いかわからない
  5. 組織メンバーの論理的思考力と解決力を1ランク向上させたい
  6. ありきたりの発想から脱却して、創造的な解決策を発想したい
  7. 「なぜなぜ分析」を勉強したが上手に使えない
内  容
  1. ロジカルシンキングの基本理解/MECE
  2. ロジカルシンキングの実践演習/フレームワーク
  3. 問題解決のプロセス
  4. 他者にわかるように伝えられる
  5. アクションプランの立て方
実施時間 〇1回3時間コース/6時間コース ・2日間コース
〇継続研修
月1回×3回、月1回×1年間など

※ご要望に応じてカリキュラムをご提案いたします

受講人数 5名以上
対象者 管理職、リーダー、営業職、新入社員、すべてのビジネスパーソン
効果・変化
  • ロジックツリーを活用すると雑多なことが1枚に整理できた
  • 相手が納得できるように、具体的な話をしていこうと思う
  • アイデアの広がりが実体験できた
  • 利害関係者との話し合いや何かを伝える時に非常に有効だ
  • 構造の階層ごとに粒度をそろえるという考え方がわかった
  • タイムスケジュールやPDCAの意識が格段に高まった
  • 理論的な思考法は今後の業務で多く活用ができる
  • 簡潔な説明や資料作成に非常に役に立つ
  • 仕事の進め方を振り返るKPT法で活用していきたい
  • マトリクスは現状整理や戦略づくりがまとめやすい
  • 属人化解消に向け業務を整理することができそうだ

 

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