教育研修・コンサルティング・総合的支援。カスタマイズ・実践型研修| 福岡 |株式会社ウイルブレイン

チーム活性化系

ファシリテーション力向上研修

メンバーの意見を引き出し、収束させ、より納得性の高い意思決定ができるためにファシリテーターとしてのスキルを高めます。

 

研修概要・特徴

知識を「わかった」だけでなく、トレーニングや演習で「できるようになる」研修
ファシリテーションの4つのスキルを模擬会議などの実習を交えて体得します。ファシリテーターとして必要な考え方やスキルが身に付きます。

 

研修目的

会議や対話の時間を設けたのに、何も決まらず無駄な時間になっていませんか?
チームで目標達成に向け、全員が意見をもち意思決定に参加する、皆が納得し充実した時間にすることが良い成果につながります。会議の質を上げるにはファシリテーターが重要なカギを握っています。限られた時間内に多様な意見を引出し、活発な議論を通して合意形成を促す事が求められます。職場での会議や対話の質を変えていきます。

 

ファシリテーターの役割とスキル理解

ファシリテーターの役割とスキル理解

4段階の進行スキルを実習

4段階の進行スキルを実習

合意形成まで体験して理解

合意形成まで体験して理解

 

 

実施方法 集合型、もしくはオンライン研修
依頼目的
  1. 「何を言ったか」ではなく、「誰が言ったか」で決まっている
  2. 結論が出ない、出し方がわからない
  3. オンライン会議での運営と進行が難しい
  4. 予定どおりの時間に終わらず、会議の後で詳細が決まっている
  5. 上司の独演会で、他の人は発言しない
  6. 会議の席で決まったはずのことができていない職場
  7. 必要な人が参加していないクローズの場で決まっている
  8. 関係者が納得し、新たな価値を生み出すにはどうしたらいいか
  9. とにかく、会議が多すぎるので何とかしたい
内  容
  1. ファシリテーターが求められる背景
  2. 場のデザインのスキル
  3. 会議進行の対人関係スキル
  4. 構造化のスキル
  5. 合意形成スキル
  6. ファシリテーション実習
実施時間 〇1回6時間コース 2日間コース
〇継続研修
継続フォローアップ、応用コース
※ご要望に応じてカリキュラムをご提案いたします
受講人数 4名以上
対象者 すべてのビジネスパーソン、管理職、プロジェクトリーダー
効果・変化 ・身近なケースでの演習は分かりやすく、日常業務ですぐに使える
・ファシリテーターの擬似体験をして流れやコツがわかった
・しっかり全員の意見を聴くステップを省いていたのだと理解した
・意見を言いやすい安全な場づくりが最も大事だと実感した
・是非の意見が分かれるケースでの構造化は理解しやすい
・ボードに書いたので流れが見え、結論に進みやすかった
・双方が対立しているように感じたが、わかり合うことができた
・一人が指示することは簡単だが、誰も納得していないことを理解
・利害関係が対立する場合、何回も丁寧な対話を諦めず行いたい


資料請求(詳しくご案内)