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Q&A
１つのテーマに対しては1日間あるいは2日間が標準ですが、お客様の要望に合わせて設定することが可能です。
短時間もご相談に応じます。
弊社では、実務で使えるということを第一優先にして、研修プログラムを設計しております。研修は実践的でわかりやすいということには定評をいただいております。また受講される対象者のスキルレベルに合わせて研修内容の調整、段階的な育成のアプローチを採用しますので、ついていけないという心配はございません。
事前にお打合せにてご要望を伺い、現状に合わせたプログラムを実施いたします。
研修は難しいことや、受講に特に経験が必要なものではありません。実務で必要なテーマについて考え、修得する機会です。参加者が自分の仕事を振り返りやすいように、また次の仕事にチャレンジしやすいように研修構成いたします。社員が集合して自社のことや仕事のことを考える機会として研修時間を有効にお使いください。
研修内容によっても異なりますが、研修効果を上げるために1クラス8人以上で実施されることをおすすめしています。
少人数で検討されている場合はご相談ください。
課題を明確にするところからご支援します。どの方法が効果的なのかご提案いたします。
また各種の診断作業も並行して行うと効果的な場合がございます。
研修効果は講師や教材だけでなく、企業内環境や研修運営面にも影響されます。研修前の参加者の研修意欲喚起の方法、オリエンテーション方法などもお伝えいたします。必要な場合は、人選の方法、経営層への説明等コミットメント促進、所属部門の巻き込みなどについても適宜アドバイスをしながら、お客様と一緒に最適な場作りをサポートします。 継続型の研修では、受講者からのレポート、及び担当講師の評価を合わせて、目的に合致した成果があったかの評価をいたします。さらに弊社からは研修期間中の観察結果をもとに、お客様企業における組織・人材上の今後の検討課題についてご報告、ご提案いたします。
弊社では研修は人材育成の機会であるとともに職場課題を発見する場面でもあると考えており、次の組織開発へのステップと認識しております。新しい組織開発のために、私どもの提案を役立てていただきたいと考えています。
社員研修を単発で実施の後、社内での活動を定着させたいというご要望がある際はコンサルティングをお勧めしています。コンサルティングは、半年～年間の契約にて毎月の活動を指導・支援します。コンサルタントがお客様企業に参ります。随時のご相談や状況対応に臨機応変なご支援ができること、１つの課題を強力に推進できる大きなメリットがございます。
