社員教育｜企業研修｜人事制度 |福岡 |株式会社ウイルブレイン

　組織内で求められるのは、小手先だけのノウハウをもつ人ではなく、強い意思を持ち、正しいモノの見方ができる人である。
正しい考え方、捉え方を学びぶれない自分軸に自信をもつ。
　今後の自身の目標を再設定し、働く目的と意思を定める。

新任の初級管理者研修から、幹部社員研修まで、組織をリードする管理職研修プログラムを豊富にご用意しております。
役割を十分に理解し、組織目標を達成するための考え方とスキルを身につけます。

会社が成り立つのは｢営業｣があってこそ、です。お客様から信頼を得る営業マンとは会社の商品でもあるのです。
営業職に必要なスキルアップ・トレーニングのメニュを豊富にご用意しております。 営業の基本から、開拓力、マーケティングまで様々な研修プログラムを実施しております。

学生から社会人への意識の変革を行い、職場へのスムースな導入を図ります。
組織活動におけるコミュニケーションと顧客意識の重要性を認識し、その手段としてのビジネスマナーの基本を体得します。
各種グループ活動により、企業内で求められるPDCAや時間管理、チームワークの基礎を理解し、組織活動に必須の態度的能力を磨きます。

主体的に仕事を遂行する自律的な中堅社員の立場と役割を認識します。

現場第一人者として期待されるため、効率的な時間管理と仕事の進め方、問題解決策や課題達成方法、チームのコミュニケーション力を上げるための後輩への指導やリーダーシップ行動など、実践的なスキルを修得するプログラムです。

今後の自己啓発目標を設定しましょう。

経営環境の厳しい昨今、女性の活力が企業経営に大きく貢献しています。女性管理者の数の増大に伴ってその活躍の場も広がっている現状です。戦略発想を養成するために、リーダーの役割やチームビルディングを学びます。

具体的事例などの演習を行いながら、女性に不足がちな論理的な戦略発想の養成と企業幹部として求められる強いリーダーシップを養成します。

営業事務担当者としての立場と役割を認識し、今後の仕事への取り組み姿勢を点検します。
営業事務職としての業績意識やコスト意識、顧客意識を強化し、プロ意識と行動力を養成します。

顧客に対して望ましい接遇態度がとれ、営業担当者とのチームワークやコミュニケーション力の強化を図ります。

社会や組織で信頼されるためには一定のルールを守り、相手の立場に立った行動や表現が必要です。思いやりを態度や話し方で表現する方法は、知っておくことで早く人間関係をつくることができるのです。日本のビジネス社会において伝わりやすい形式を身につけましょう。

厳しい企業間競争において、接客サービスはできて当たり前。消費者は厳しい目を向けて評価しています。お客様から好印象を得るために標準化した高レベルの接客スキルを体得し、定期的なブラッシュアップを行いましょう。

企業間取引においてはますますペーパーレス化が進んでいます。だからこそ文書の用い方は配慮が必要であり、会社の評価にもつながります。メールの受発信も安易に行うだけでなく、使用目的や相手との関係性を考えて活用しましょう。

「ビジネス文書」の特徴と考え方、基本的なルールを学び、ビジネス活動に活用しましょう。「ビジネス文書」の学習を通じて、仕事上のマナー・仕事に対する姿勢を習得します。また、代表的な「社内文書」「社外文書」について、作成のポイントや文例を学びます。

組織におけるコミュニケーション手段である「報連相」システムの徹底の情報管理の重要性を認識する。コミュニケーション力を鍛え仕事の効率化を図る。正しい目標認知のもとで指示や伝達が迅速・的確にでき、チームで一体化した動きがとれることで目的に合致した成果が得られる。

また、伝える相手や置かれた状況に合わせたコミュニケーションが身に付き、互いに協力し助け合う職場づくりを目指す。競争力をもった強い組織作りを目指す。

リーダーによって部門の成果が違うものです。チームをどうやってリードしていけばよいのか、部門体質を創る方法を学ぶ研修です。

リーダーシップスタイルの使い分けのポイントを学び、自分に必要なスタイルの発揮方法を修得します。またリーダーに求められる人間力を高める方法、メンバーを指導するスキルを向上させます。

企業やあらゆる組織のビジネスパーソンにとって必須のスキル「コーチング」。その基本的な考え方やスキルを体系的に修得できます。初めてコーチングを学習する方でも取り組めるコーチングの基本コースです。
職場で起こるケースを取り上げ、コーチング・スキルを実践的に学習することができます。メンバー育成のために、メンバーの主体性を引き出し、メンバーの個性に応じたコミュニケーション方法を習得します。

有意義な目標設定は、従業員の生産性と満足を高めます。
目標は努力に方向性を与え、何が期待されているのか理由の欠如によるエネルギーの損失を防ぎ、日々の活動をやりがいのあるものにするのです。そのためには、計画に沿って組織全員が前向きに努力し成果が出せること、現実との修正が利き、日々の仕事が振り返りやすいものが求められます。
個人と組織が、達成意欲を高め、結果が検証できる行動目標の立て方のコツを、事例を基に習得します。

ビジネスにおける折衝や交渉場面では、「相手の言いなりになる弱腰対応」は会社に不利益をもたらしかねず、「自分の意見ばかりを押し通す」と攻撃的になり、関係を破壊してしまいます。
よって相手の要求に対する譲歩をしながら、自らの積極的な提案を行い、相互に利益をもたらす共感的な解決策を生み出す交渉術を駆使すべきです。現場で活かせる実践的技法を事例研究とロールプレイングを交え、体得していただきます。

会議、説明、交渉などの機会にプレゼン力が求められています。相手の要求に合わせた提案ができること、また説得力を高め相手に変化を与えるための技法を修得する演習を交えた研修です。

提案内容、態度、効果的な表現方法などを磨いていきます。

対人関係に影響する自分のタイプを知っておくことで、効果的なコミュニケーションがとれます。ＤｉＳＣ（タイプ分け診断システム）を使い、他人を知り、部下を知ることにより相互理解を醸成する研修です。
ＤｉＳＣは、社員自身が自分の過去の体験・経験により身に着けてきた「行動傾向」を知ることにより、行動面での自己理解はもとより他者理解・他者適応に導く分析ツールです。

タイプ別コーチングを習得し、お客様や部下の特性に合わせたコミュニケーション変革を図ることができます。

• ロジカルシンキングについての基本的な考
• え方を習得する
• 多様な問題をモレなくダブりなく捉えて整
• 理する
• 問題解決に必要な原因分析、課題の具体化
• を行う手法を学ぶ

論理的に物事をまとめる力、創造的なアイデアを論理的に提案できる力を養成します。

時間管理は仕事管理なのです。主体的に仕事をマネジメントする考え方と方法論を習得し、役割遂行のために必要な業務改善が主体的に行えるような意識改革と、行動マネジメントスキルの向上を図ります。

「実践度」「業績」を高めるために必要な目標設定力・計画力・集中力・行動力を身につけるましょう。

キャリアデザインは自己理解を深めることから始まります。仕事が自分の人生にとってどのような意味を持つのかワークシート作業によって自分の気持ちを丁寧に確かめます。

組織上の役割を超えた自分の存在意義や、自分の生き方や働き方の意味、改善のポイントを見つけていきます。

ストレスの増大は、社員の生産性の低下や士気の低下を招きます。「個人が生き生きと働いている状態」を作り、それを維持するためには職場の管理・監督者にメンタルヘルスの知識とスキルが求められます。

自分自身がストレスで潰れない、部下をストレスで潰さない、企業のリスク管理が必要とされます。本セミナーではストレスマネジメントの知識をはじめ、管理者のカウンセリングマインドを実践的に学んでいただきます。職場でメンタルヘルスに正しく取り組む基盤づくりにお役立て下さい。

感度の高い消費者を取り込むためには視覚的な店舗演出の工夫が欠かせません。ビジュアルマーチャンダイジングの基本である注目のさせ方や見せ方、心理効果を考えた陳列や、メッセージの発信の方法を店舗演出の視点から実例を参考にしながら学びます。

当店ならではの新しいライフスタイルを提案し、販売促進効果の高い空間づくりをめざします。

ビジネスシーンで必要なパソコン ソフトが使用できるよう技術指導を行います。販売場面ではパソコでPOP作成ができるように基本的な技術を習得します。短時間で作品が作成できます。パソコン研修では様々なソフト操作を指導します。経理場面での会計処理や管理でのエクセル、プレゼンテーション用にパワーポイント、顧客管理ソフトや会計ソフトなど）