ファシリテーション力向上研修

ファシリテーション力向上研修

組織の問題を解決し、チームの成果を最大化!
人を動かすために重要となる合意形成の考え方を学び、チームの協同化、効率化、活性化を図る力を高めます。

こんな問題はありませんか?
会議のイメージ
ファシリテーションとは

ファシリテーション 【facilitation】〔容易にすることの意〕
グループによる活動が円滑に行われるように支援すること。特に,組織が目標を達成するために,問題解決・合意形成・学習などを支援し促進すること。また,そのための方法。

ファシリテーション・スキルが求められる背景

ファシリテーション研修はこんな方におすすめです

ファシリテーターの役割

ファシリテーターの役割

【 研修の目的 】

【 研修の特徴 】

ファシリテーション研修のイメージ
【 研修プログラム 】(1日コース・2日コース)

※ご要望、日程や時間によってカスタマイズいたします。

内  容
基礎編
  • 1.ファシリテーターが求められる背景
    • 日々のミーティング運営の課題
    • 変革型組織に必要な協働と共有
    • ファシリテーションの4つの機能
    • 【ペア演習】関係性を高めるエクササイズ
  • 2.場のデザインのスキル
    • ミーティングの設計、事前準備、ルール
    • 物理的、心理的な環境づくり
    • アジェンダ作成のポイント
  • 3.会議進行の対人関係スキル
    • 傾聴で安心感、信頼感を与える
    • 質問で議論を主導する
    • 話しやすくする工夫と道具
    • 【演習】本音を引き出す質問
  • 4.構造化のスキル
    • 議論を可視化するグラフィックテクニック
    • 複雑な問題を整理するポイント
    • 議論をかみ合わせるには
    • 【演習】ファシリテーショングラフィック実習
  • 5.合意形成スキル
    • 合理的で納得度の高い意思決定法とは
    • 対立を解消するアプローチ
    • 【演習】対立を創造的に解消する
  • 6.ファシリテーション実習
    • 総合演習
実践編
  • 1.アイデアを引き出すファシリテーション
    • ブレーンストーミングの進め方
    • 個人の意見を前もって準備する道具
    • 連想を引き出すポイント
    • 【実習】アイデア会議
  • 2.問題解決のファシリテーション
    • 合理的な解決策を導き出す
    • フレームワークの使い方
    • 抽象度を上げて考える
    • 【実習】グループでの問題解決
  • 3.交渉力を高める
    • 交渉力の源泉(選択肢・時間・情報・演技力・人間力)
    • 関心事の確認と争点の提案
  • 4.変革促進へのファシリテーション
    • 明確なビジョンを描き浸透させる
    • 抵抗勢力への対応
    • 変革の成果を根付かせる
  • 5.まとめ
    • ファシリテーター型リーダーを目指して
ファシリテーション研修風景
お問い合せ・お申し込み
お問い合せ・お申し込み 092-482-4145
株式会社ウイルブレイン
〒812-0013 福岡市博多区博多駅東1-12-17五幸ビル6階
TEL 092-482-4145
ページトップへ戻る