5Sは基本中の基本です。
整理、整頓、清掃、清潔、躾
5Sを単なる掃除と勘違いしている人もいます。
5Sは、仕事の目的をよく理解し、段取りを良くし、チーム全員の和を必要とする
日常的な管理と鍛錬の活動です。
「これくらい、いいんじゃない」
「適当にしておこう」
「後回ししよう」
そんな、気持ちが職場の空気をよどませ、目的意識を下げ、怠け心を助長してしまいます。
朝一番にやりましょう。毎日やりましょう。決まったように、全員でやりましょう。
■研修で5S活動を再確認したあと、1カ月間で自主活動に取組み、発表し合いました。
課題設定し、「ビフォー」と「アフター」の状況を、写真にとって紹介してくれました。
部署ごとに3人程度の組をつくり全員参加で改善活動に取り組みました。
皆の意見が活発になり、問題意識が高まりました。
やらされ感が減り、その後も自発的な清掃活動が続いています。
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