ブログ

３日間は、かなり多くの演習、グループワークを実施していただきました。
中小企業大学校直方校にて「女性管理職スキルアップ研修」にて
講師を深月敬子が務めました。ご参加の２３名の皆さま、ありがとうございました。
大学校のスタッフの皆さま、ありがとうございました。

１つの事例を基に、まずは「問題抽出」、その後は「改善する計画」、そして最後は
リーダーになっての「ロールプレイ」です。
問題であるという指摘は簡単にできますが、それを、具体的に自分がリーダーシップを取りながら
指導し、アクションを起こす計画を立てる時間。
そして明日からの職場行動への練習の時間・・・がこの研修です。

・こちらは「ＳＷＯＴ分析」・・・顧客と自社の強み、そしてライバル社の分析から。

・グループは３日間、別々のメンバーと組みます。

みな、すぐに打ち解けて熱心な話し合いです。

・事例問題は、各グループが発表し、深めていきます。

しかし、視点の不足、上司任せの責任不足を、講師からコメントしました。

・上司になって部下指導のロールプレイ。

具体性、心をこめる、自分の言葉で話す・・・などを考えて実演します。

相互コメントは自分で気づかない点を指摘され、改善に活かされるでしょう。

とても、ボリュームが多く、最後のアクションプランまでに思考が広がり、へとへとになっている・・・かと

心配していましたが、皆さん、最後に「楽しかったぁ〜」とおっしゃっていました。

最後の一人ずつの発表は、私も涙が出そうなくらい立派な決意表明でした。

職場での活動に自信を持って、職場が活性化するようなリーダーシップを発揮していただきたいです。

何か、不安がありましたらいつでもご相談ください。

ありがとうございました。

21日から23日までの３日間、中小企業大学校広島校に行って参りました。

参加者は２３名の女性リーダーの皆さま。担当者深月敬子でした。

中四国の各県から遠路を参加なさった方々の意欲が、大変高いことに感心しました。

写真は、第２日の講義スタート１５分前。

なぜ、全員集まってすでに臨戦体制なのか、本当に感心です。

復習＆予習、自社に提出するレポート、他の振り返りなど個々に学習をしているようです。

とても熱心で、真面目で、素直で、吸収が早くて・・・と私は大変有り難く感じる３日間でした。

初日の不安げな顔が、３日目には自信に満ちた表情に変化したことを参加者は気づいていたでしょうか？

発表の仕方も、時間管理もとてもうまくなっていました。

自分を変えられるのはいつからでも可能です。

女性だから・・・、会社の決まりだから・・・、常識だから・・・、もう歳だから・・・　ｅｔｃ

そのような価値観はいつでも捨てられるのです。

我慢や遠慮はせず、痛みをものともせず、目標に向かって、夢の実現にむかって、

自分とチームのためにワクワクする行動をしていきましょう。楽しみながら！

また、皆さんにお会いできるのを楽しみにしております。ありがとうございました。

先月の研修担当、「若手社員の育成講座」に、新人指導者やリーダークラスの方に集まっていただきました。

若い社員にも言い分があるのです。

「こんな雑用、いつまで続くのか？」「私の成長が見えない」「正当に評価されたい」・・・

しかし、参加者の声は深刻です。

どうしても後輩になめられる、できる社員が辞めていく、評価や給料が気に入らないと言ってくる・・・など、

職場で先輩として指導者として、悩ましい声が聞かれました。

新卒者には、基本マナーの徹底にも時間がかかる現状も多いのですね。

そこで、皆さんから出た意見ですが

・入社初期のルール指導が大切

・「いつまでに」「何を」「どれくらい」できるようになってもらうかの目標設定が大切

・一方的な「やらせる」指導ではなく、「自分で決めてやると言う」約束を取り付ける

・・・などが今後の指導に必要だと声が上がりました。

力をつけて、独り立ちしてもらいたい。

そのためには、時間がかかっても教育指導に時間と人、コストをかけていかねばなりません。

自分自身が、真剣に仕事に向かう場面を見せていくことも必要です。