「システム思考」実践研修

研修の概要

現代のビジネス環境は、部門間の利害対立、慢性的な人手不足、場当たり的な対応による問題の再発など、「複雑に絡み合った課題」に満ちあふれています。
本研修では、目先の対症療法から脱却し、全体像（構造）を見渡しながら根本的な解決策を見出す「システム思考（System Thinking）」を学びます。
サプライチェーンの全体構造とコミュニケーションの遅れをリアルに体験する名作シミュレーションール「ビールゲーム」をはじめ、実践的なワークを通じて、明日から使えるシステム思考の力を養います。

〇こんなお悩みありませんか？
以下のような、「何度対策を打っても解決しない慢性的な課題」に頭を悩ませていませんか？

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・・・これらは個人の問題ではなく「しくみの問題」かもしれません。

システム思考とは？

システム思考とは、物事を「点」ではなく、つながりとして考える思考法です。

目の前で起きている問題だけを見るのではなく、
・何が影響しているのか
・どんな循環が起きているのか
・本当の原因はどこにあるのか・・・を整理しながら考えます。
そのため、「対処」ではなく「再発しない改善」につながります。

　　　　　【例】物事が同じ方向へ加速的に進む「自己強化型ループ」
　　　　　　　　良い結果がさらに良い結果を生む好循環と、悪い結果がさらに悪い結果を招く悪循環の2つに分かれます。
　　　　　　　　これらは表裏一体の構造を持ち、一度勢いがつくと大きな差を生む特徴があります。
　　　　　　　　　　■左：悪循環ループ　　　　■右：好循環ループ