部下育成のためのコーチング 研修

人材の多様化、流動化が進む中、時間をかけて若手を丁寧に育成するという余力がないとおっしゃる組織が少なくありません。
しかし、チームのパフォーマンスを最大化させるために、企業の付加価値を上げるためにも若手を早期に戦力化させ成果をあげる必要があります。
そのため若手に自主的な成長意欲を持たせ、成長を促進させるべく、コーチングスキル向上に関するニーズがますます高まっています。
当研修は、自主的・主体的な部下育成のために、部下の考えと行動を「引き出す」コーチングスキルを習得していただきます。
「目標の明確化」や「選択肢の創造」といった部下へのアプローチ方法を身につけ、部下の成長と自主性を促進します。
コーチングとは、対話や質問を通じて相手に気づきを促し、自発的な行動を起こす支援をする指導手法を指します。
指導を受ける側が自身でも気づかない内側にある「思い」を言葉として引き出すことを重要視しており、
コーチングを行ううえでは「質問力」「観察力」「相互のコミュニケーション力」など複合的なスキルが必要です。
部下だけでなく、先輩や上司へのコーチングも可能です。