管理職・リーダー - 福岡の社員研修・人材育成・講師派遣・コンサルティングの株式会社ウイルブレイン

マネジメントの基本を学ぶ管理職研修

管理職のリーダーシップを高めよう！チームをマネジメントするリーダーとして、自己成長に向けた考え方とスキルを学びます。周囲を巻き込み、“共感・共鳴”型の学習する組織をリードする役割を遂行するための考え方、目標設定や問題 […]

リーダー・管理職に必須！主体的な人を育てる部下育成スキル黙って待っているだけで人は育ちません。人材への投資と育成をしっかりするのが企業としての役割であり、リーダーや育成担当者は必要なスキルを磨くべきです。相手の持って

安定した実力を発揮して欲しい・・・実務の中核として、「次世代リーダー」として期待されています。マンネリや惰性から抜け出します！ますます現場は忙しくなっており、各自が効率よくミスなく実務を進めることが求められている。し

ハラスメントを正しく理解し、誰もが持てる能力を発揮できる、快適で明るい職場づくりを目指します。パワーハラスメントは、パワーが「力」、ハラスメントが「嫌がらせ」を表すとおり、権力や立場を利用した嫌がらせのことを指します。

評価の客観性や公平性を高め、効果的な育成や企業成長に結びつけましょう。現場で使える公正な評価のポイントを理解し、組織と個人が共に成長する人事考課を目指します。考課者訓練が必要な理由社員を育成し成果を出すため、またモチ

女性社員が、組織の中で責任を持って活躍できる研修！女性社員がよりリーダーシップを発揮するための実践的な知識・スキル・マインドを学びます。女性職員のモチベーションアップやスキルアップに力を入れたい企業は特にオススメ！

社内の人材育成を構築するために、また標準化や規律遵守のために、マナーや態度を向上させ働きやすい職場づくりのためにも、社内インストラクターの実力養成が重要です。社内にトレーナーが必要な理由採用社員へのマナー指導、OJT

部下の開発段階に応じて変化させるリーダーシップ・スタイルを学びます。リーダーは部下の能力と意欲に応じてスタイルを変化させることで、首尾一貫したリーダーシップを発揮できます。誰に対しても同じ指導、誰に対しても同じ対応・・・