管理職研修コース

アート思考をビジネスに活用しよう

イノベーションを生む非認知能力 非認知能力は自分自身の内側にあると言われています。自分の感性や興味を大事にし、自身で意思決定する力になります。 非認知能力を伸ばすのにアナログモード学習が効果的です。目に見えない力と言われ […]

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ビジネスパーソン向け対話型鑑賞

感性的思考を高める対話型鑑賞を! 対話型鑑賞(ダイアログベースのアプローチ)は、鑑賞者がアート作品を鑑賞する過程で、他の鑑賞者やファシリテーターと対話を通じて作品についての理解や感想を深める方法です。1980年代半ばにア

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レゴシリアスプレイ研修

レゴ®シリアスプレイ®研修

レゴ®シリアスプレイ®は、見えないものを「可視化」し、新しい気づきを得る問題解決手法です。ブロックを用いて立体化された作品を創り、思考や感情を可視化させます。常識にとらわれないアイデアを創造し、環境変化に対応したスピーデ

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チームビルディング研修

チームにスピード感や柔軟な対応、新しい発想が求められています。個人が自発的に行動でき、互いの協力関係を発揮し合える、常に改善と成長を続けられる新しいチーム作りが必要です!若い人材は生き生きしていますか?一人ひとりが意見を

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管理職研修

マネジメントの基本を学ぶ管理職研修

管理職のリーダーシップを高めよう! チームをマネジメントするリーダーとして、自己成長に向けた考え方とスキルを学びます。 周囲を巻き込み、“共感・共鳴”型の学習する組織をリードする役割を遂行するための考え方、目標設定や問題

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部下育成コーチング研修

部下育成のためのコーチング 研修

リーダー・管理職に必須!主体的な人を育てる部下育成スキル 黙って待っているだけで人は育ちません。人材への投資と育成をしっかりするのが企業としての役割であり、リーダーや育成担当者は必要なスキルを磨くべきです。 相手の持って

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目標設定研修

目標設定研修

目標を決めたときから、達成への動きが始まる! 目標を達成するためには、目標に向けての意図的な活動をすることが大切です。雲をつかむような曖昧な目標では、毎日押し寄せてくる業務に振り回され、意図的な活動はできないものです。

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会議の進め方・ファシリテーション研修

会議の進め方・ファシリテーション研修

メンバーの意見を引き出し、収束させ、より納得性の高い意思決定ができるためにファシリテーターとしてのスキルを高めます。 「ファシリテーション」の必要性 会議や対話の時間を設けたのに、何も決まらず無駄な時間になっていませんか

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ソーシャルスタイル研修

ソーシャルスタイル研修

対人関係が楽になる!タイプ別コミュニケーション術 ・周囲との人間関係がスムーズになり、仕事の効率がアップします!・苦手なタイプが攻略でき、ストレスがたまりません!・相手の満足度が上がるため、取引先との商談や上司部下のチー

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女性リーダー養成研修

女性リーダー養成研修

女性社員が、組織の中で責任を持って活躍できる研修! 女性社員がよりリーダーシップを発揮するための実践的な知識・スキル・マインドを学びます。 女性職員のモチベーションアップやスキルアップに力を入れたい企業は特にオススメ!

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社内インストラクター養成研修

社内インストラクター養成研修

社内の人材育成を構築するために、また標準化や規律遵守のために、マナーや態度を向上させ働きやすい職場づくりのためにも、社内インストラクターの実力養成が重要です。 社内にトレーナーが必要な理由 採用社員へのマナー指導、OJT

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状況対応リーダーシップ研修

状況対応リーダーシップ研修

部下の開発段階に応じて変化させるリーダーシップ・スタイルを学びます。リーダーは部下の能力と意欲に応じてスタイルを変化させることで、首尾一貫したリーダーシップを発揮できます。誰に対しても同じ指導、誰に対しても同じ対応・・・

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タイムマネジメント研修

生産性を上げるタイムマネジメント研修

時間管理とは仕事管理です 本当に重要な仕事にチャレンジする質の高い時間創造のスキルを身につけます。業務上の無駄や、それを改善する方法学び、効率的に仕事を進めることを目指します。 こんな悩みがありませんか? 業務に追われて

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