問題解決研修
問題解決研修 問題の本質を見極め、解決策を生み出す力を育てる 「なぜ同じ問題が繰り返されるのか？」「対策をしても、なかなか成果につながらない。」多くの職場では、目の前の現象に対応するだけの「対症療法」に終わり、本当の原因
研修プログラム
プレゼンテーション実践研修
自分の想いや情報を分かりやすく伝える力はビジネスパーソンにとっては必須です。プレゼン力は課題設定されたトレーニングで格段に上達します。様々なシーンを想定し、目的や相手に合わせたプレゼンテーション課題に取り組みながら提案力
新入社員基礎研修
仕事の考え方と進め方の基本を理解し、主体的な行動へ導く体得型研修です。 現場ですぐに活躍できるよう、最近の新入社員の傾向と課題を踏まえた実践的な研修です。 体で覚えるスタートダッシュ・トレーニング 新入社員が必要な意識と
EQ研修
EQ（感情知能）研修 ～感情をマネジメントし、人と組織の力を高めるEQ研修 近年、成果を出す人や強い組織の共通点として注目されているのが「EQ（心の知能指数）」です。知識や論理力を示すIQだけでは測れない、感情の扱い方や
対話型アート鑑賞
感性的思考を高める対話型鑑賞を！ 対話型鑑賞（ダイアログベースのアプローチ）は、鑑賞者がアート作品を鑑賞する過程で、他の鑑賞者やファシリテーターと対話を通じて作品についての理解や感想を深める方法です。1980年代半ばにア
レジリエンス研修
逆境に負けず、しなやかに立ち直る力を育む 若手社員のための「レジリエンス（精神的回復力）強化研修」 変化の激しい現代のビジネス環境において、若手社員が直面するストレスや壁は多様化しています。「仕事でミスをして落ち込んでし
新入社員フォローアップ研修
入社後の半年間は、最も低迷する時期なのです。丁寧なフォローが必要です。入社後の自己を振り返り＆今後に向けた課題設定で躍進を図ります！ 目標の再確認・不安の払拭・メンバー間の共有をすることで意欲向上につながります。「こんな
企画書の書き方研修
もう企画書づくりに悩まなくて良い！ 企画書は、提案や商談に必須の資料です。顧客や関係者に納得してもらえるよう、ニーズに沿っているコンパクトな書類となっている必要があります。講座では、「簡潔に、的確に」あなたの商品やサービ
接遇マナー・ビジネスマナー研修
AIの時代を迎えたからこそ、人によるコミュニケーションの大切さが際立ちます。組織として相手を思いやる心が伝わる様式を磨き、応対から信頼につなげます。一流のサービスを提供していきましょう。お客様の満足度を高めたい！真心をサ
レゴ®シリアスプレイ®研修
レゴ®シリアスプレイ®は、見えないものを「可視化」し、新しい気づきを得る問題解決手法です。ブロックを用いて立体化された作品を創り、思考や感情を可視化させます。常識にとらわれないアイデアを創造し、環境変化に対応したスピーデ
マインドフルネス
予測不可能な不安社会、経済やコロナ不安、在宅勤務によるコミュニケーション不足への不安が高まっています。マインドフルネスはストレス軽減、生産性やチームワークに効果的な心身コントロール法です。継続的習慣にすると集中力、リーダ
チームビルディング研修
チームにスピード感や柔軟な対応、新しい発想が求められています。個人が自発的に行動でき、互いの協力関係を発揮し合える、常に改善と成長を続けられる新しいチーム作りが必要です！若い人材は生き生きしていますか？一人ひとりが意見を
営業研修
「あなたから買いたい」と言われる営業パーソンへ 「営業なくして会社なし」…顧客へ自社商品を届ける営業活動は経営の本質です。そこで、営業職とは何をする役割かというと、自社の顧客に「幸福」や「困りごとの解決策」を提案すること
中堅リーダーシップ研修
安定した実力を発揮して欲しい・・・ 実務の中核として、「次世代リーダー」として期待されています。マンネリや惰性から抜け出します！ ますます現場は忙しくなっており、各自が効率よくミスなく実務を進めることが求められている。し
「システム思考」実践研修
研修の概要 現代のビジネス環境は、部門間の利害対立、慢性的な人手不足、場当たり的な対応による問題の再発など、「複雑に絡み合った課題」に満ちあふれています。本研修では、目先の対症療法から脱却し、全体像（構造）を見渡しながら
デザイン思考
顧客視点から新しい価値を生み出す思考法を身につける！ デザイン思考とは デザイン思考とは、デザイナーが商品やサービスを生み出す際に用いる考え方を、ビジネスや組織の課題解決に応用した思考法です。 論理だけでは見えない「人の
ファシリテーション研修
メンバーの意見を引き出し、収束させ、より納得性の高い意思決定ができるためにファシリテーターとしてのスキルを高めます。 「ファシリテーション」の必要性 会議や対話の時間を設けたのに、何も決まらず無駄な時間になっていませんか
ソーシャルスタイル研修
対人関係が楽になる！タイプ別コミュニケーション術 ・周囲との人間関係がスムーズになり、仕事の効率がアップします！・苦手なタイプが攻略でき、ストレスがたまりません！・相手の満足度が上がるため、取引先との商談や上司部下のチー
タイムマネジメント研修
時間管理とは仕事管理です 本当に重要な仕事にチャレンジする質の高い時間創造のスキルを身につけます。業務上の無駄や、それを改善する方法学び、効率的に仕事を進めることを目指します。 こんな悩みがありませんか？ 業務に追われて
管理職マネジメント研修
管理職のリーダーシップを高めよう！ チームをマネジメントするリーダーとして、自己成長に向けた考え方とスキルを学びます。 周囲を巻き込み、“共感・共鳴”型の学習する組織をリードする役割を遂行するための考え方、目標設定や問題
目標設定研修
目標を決めたときから、達成への動きが始まる！ 目標を達成するためには、目標に向けての意図的な活動をすることが大切です。雲をつかむような曖昧な目標では、毎日押し寄せてくる業務に振り回され、意図的な活動はできないものです。
コーチング部下育成研修
リーダー・管理職に必須！主体的な人を育てる部下育成スキル 黙って待っているだけで人は育ちません。人材への投資と育成をしっかりするのが企業としての役割であり、リーダーや育成担当者は必要なスキルを磨くべきです。 相手の持って
女性リーダー養成研修
女性社員が、組織の中で責任を持って活躍できる研修！ 女性社員がよりリーダーシップを発揮するための実践的な知識・スキル・マインドを学びます。 女性職員のモチベーションアップやスキルアップに力を入れたい企業は特にオススメ！
評価者研修
評価の客観性や公平性を高め、効果的な「育成」や「企業成長」に結びつけましょう。現場で使える公正な評価のポイントを理解し、組織と個人が共に成長する適切な評価を目指します。 考課者訓練が必要な理由 社員を育成し成果を出すため
マインドマップ･ワークショップ
ビジョン設計に役立つ、頭がスッキリする自分の脳の活用法マインドマップは、私達が普段の生活の中で、脳を働かせて行う発想、思考、記憶、連想を、脳と同じパターンで見えるように描く事で、情報のロス無く120％の能力を発揮できるク
改善提案の進め方研修
カイゼン提案活動で、働きやすい職場を自分達で作っていこう！改善活動は、「主体的な社員」を育て、「全員で組織を作り上げる」のに最適な活動です。改善活動につながる研修を開催しましょう。 改善活動の必要性 自分たちの職場を働き
ハラスメント防止研修
ハラスメントを正しく理解し、誰もが持てる能力を発揮できる、快適で明るい職場づくりを目指します。 パワーハラスメントは、パワーが「力」、ハラスメントが「嫌がらせ」を表すとおり、権力や立場を利用した嫌がらせのことを指します。
アート思考研修
イノベーションを生む非認知能力 非認知能力は自分自身の内側にあると言われています。自分の感性や興味を大事にし、自身で意思決定する力になります。 非認知能力を伸ばすのにアナログモード学習が効果的です。目に見えない力と言われ
「報・連・相」研修
「報・連・相」を円滑に行い、業績アップやミス防止、さらには職場の良好な人間関係の構築につなげます。チーム内の縦横・上下コミュニケーションを構造的に理解すると仕事がとても楽になります。「報・連・相」を行う上でのポイント、必
社内インストラクター養成
社内の人材育成を構築するために、また標準化や規律遵守のために、マナーや態度を向上させ働きやすい職場づくりのためにも、社内インストラクターの実力養成が重要です。 社内にトレーナーが必要な理由 採用社員へのマナー指導、OJT
アンガーマネジメント研修
感情をマネジメントするスキルを身につけ、良好な対人関係を築きます。自己理解、他者理解につながり、相手や状況に合う自己表現法を学びます。 アンガーマネジメントとは アンガーマネジメントとは、1970年代にアメリカで始まった
ビジネス文書・ビジネスメール研修
コミュニケーショの効率化やDXが叫ばれる中、ビジネスライティングの必要性がますます増しています。短い文章で伝達し合うことがビジネスパーソンに求められているのです。しかしながら、ビジネス文書やメールが書けない社員が続出して
状況対応リーダーシップ
部下の開発段階に応じて変化させるリーダーシップ・スタイルを学びます。リーダーは部下の能力と意欲に応じてスタイルを変化させることで、首尾一貫したリーダーシップを発揮できます。誰に対しても同じ指導、誰に対しても同じ対応・・・